項目管理系統(tǒng)
實現(xiàn)項目集約化管理，賦能施工企業(yè)數(shù)字建造
從成本、進度、合同、施工過程、質量、安全等方面著手，監(jiān)管項目的全生命周期
項目管控亂？協(xié)同效率低？成本控制難？
項目沒有風險預警機制，無法及時應對，會造成經濟損失和不良影響？
一切問題的根本在于沒有進行項目集約化管理
The root of all problems lies in the lack of intensive project management
項目沒有進行項目集約化管理，一切都是白費力！
怎樣的項目管理系統(tǒng)，才能快速幫您解決問題？
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項目管理系統(tǒng)
項目管理系統(tǒng)以項目成本管控為核心，通過科學先進的項目管理理念實現(xiàn)對成本、進度、合同、施工過程、質量、安全等全方位管理和控制，有效控制項目成本，全面管理項目資源，提高項目管理水平，提高決策分析能力，進而提升企業(yè)核心競爭力。
項目管理系統(tǒng)6大核心功能解析
項目看板
看板實時顯示項目進度、人員、設備、安全、質量、環(huán)境等數(shù)據(jù)，可切換多個項目查看，實現(xiàn)多項目集約化監(jiān)管。
進度管理
編制工程施工進度計劃，計劃之間可根據(jù)實際情況相互關聯(lián)，支持手機現(xiàn)場拍照上傳進度圖片。
質量巡檢
明確質量管控要求，并根據(jù)計劃進行質量檢查，質量記錄，質量整改等。
0#臺賬
施工用料計劃與實際對比，變更數(shù)量等指標清晰明了，方便成本管控和整體規(guī)劃。
巡檢計劃
根據(jù)項目要求制定安全、質量的檢查計劃，明確檢查項目、評分規(guī)則，確保項目嚴格按照要求執(zhí)行。
安全管理
明確安全責任要求并明確到負責人，并根據(jù)計劃進行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等。
項目管理還能解決哪些問題？
Q
統(tǒng)一項目管理平臺能解決那些問題？
A
解決參與人員多、位置分散，組織/管理/協(xié)調復雜，項目協(xié)作不受時間空間限制。
Q
項目全過程管控能實現(xiàn)什么？
A
實現(xiàn)項目或項目群全過程管控，確保項目按時、按要求完成，項目端到端管理。
Q
規(guī)范業(yè)務過程能達到預期結果嗎？
A
能通過規(guī)范業(yè)務過程來保證項目交付質量，如期達成戰(zhàn)略指標和戰(zhàn)略成果。
Q
能讓項目成本可控嗎？
A
能，實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的全面、及時、準確分析與監(jiān)控，為企業(yè)管理者提供決策支持，降低成本。
