項目管理系統(tǒng)
實現(xiàn)項目集約化管理，賦能施工企業(yè)數(shù)字建造
從成本、進(jìn)度、合同、施工過程、質(zhì)量、安全等方面著手，監(jiān)管項目的全生命周期
項目管控亂？協(xié)同效率低？成本控制難？
項目沒有風(fēng)險預(yù)警機制，無法及時應(yīng)對，會造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響？
一切問題的根本在于沒有進(jìn)行項目集約化管理
The root of all problems lies in the lack of intensive project management
項目沒有進(jìn)行項目集約化管理，一切都是白費力！
怎樣的項目管理系統(tǒng)，才能快速幫您解決問題？
砼友帶你走進(jìn)施工智能化時代，推進(jìn)施工企業(yè)數(shù)字化變革
項目管理系統(tǒng)
項目管理系統(tǒng)以項目成本管控為核心，通過科學(xué)先進(jìn)的項目管理理念實現(xiàn)對成本、進(jìn)度、合同、施工過程、質(zhì)量、安全等全方位管理和控制，有效控制項目成本，全面管理項目資源，提高項目管理水平，提高決策分析能力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。
項目管理系統(tǒng)6大核心功能解析
項目看板
看板實時顯示項目進(jìn)度、人員、設(shè)備、安全、質(zhì)量、環(huán)境等數(shù)據(jù)，可切換多個項目查看，實現(xiàn)多項目集約化監(jiān)管。
進(jìn)度管理
編制工程施工進(jìn)度計劃，計劃之間可根據(jù)實際情況相互關(guān)聯(lián)，支持手機現(xiàn)場拍照上傳進(jìn)度圖片。
質(zhì)量巡檢
明確質(zhì)量管控要求，并根據(jù)計劃進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)量記錄，質(zhì)量整改等。
0#臺賬
施工用料計劃與實際對比，變更數(shù)量等指標(biāo)清晰明了，方便成本管控和整體規(guī)劃。
巡檢計劃
根據(jù)項目要求制定安全、質(zhì)量的檢查計劃，明確檢查項目、評分規(guī)則，確保項目嚴(yán)格按照要求執(zhí)行。
安全管理
明確安全責(zé)任要求并明確到負(fù)責(zé)人，并根據(jù)計劃進(jìn)行安全檢查，安全記錄，安全事故管理等。
項目管理還能解決哪些問題？
Q
統(tǒng)一項目管理平臺能解決那些問題？
A
解決參與人員多、位置分散，組織/管理/協(xié)調(diào)復(fù)雜，項目協(xié)作不受時間空間限制。
Q
項目全過程管控能實現(xiàn)什么？
A
實現(xiàn)項目或項目群全過程管控，確保項目按時、按要求完成，項目端到端管理。
Q
規(guī)范業(yè)務(wù)過程能達(dá)到預(yù)期結(jié)果嗎？
A
能通過規(guī)范業(yè)務(wù)過程來保證項目交付質(zhì)量，如期達(dá)成戰(zhàn)略指標(biāo)和戰(zhàn)略成果。
Q
能讓項目成本可控嗎？
A
能，實現(xiàn)成本數(shù)據(jù)的全面、及時、準(zhǔn)確分析與監(jiān)控，為企業(yè)管理者提供決策支持，降低成本。
