工程項(xiàng)目拌合站高效管理方案
在工程施工過(guò)程中，需要用到大量的混凝土，通過(guò)拌合站的提前混合可以大幅度提高混凝土的生產(chǎn)效率，并且可以同時(shí)生產(chǎn)大量相同質(zhì)量的混凝土。因此，拌合站的管理和成本控制關(guān)系到工程質(zhì)量以及工程的最終造價(jià)，故提高拌合站的管理水平是十分有必要的。
一、產(chǎn)品介紹
拌合站管理
全物資管理平臺(tái)的拌合站管理模塊圍繞混合料的計(jì)劃用量和實(shí)際用量，從原材料入庫(kù)、消耗等常規(guī)業(yè)務(wù)，到混合料退料、轉(zhuǎn)發(fā)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā)，讓物料信息全部互聯(lián)互通，狀態(tài)過(guò)程一目了然，一站式解決生產(chǎn)的各種問(wèn)題。
特點(diǎn)
1、拌合站的生產(chǎn)從收發(fā)、計(jì)劃等環(huán)節(jié)均有一套標(biāo)準(zhǔn)的流程，避免了流程形式化、過(guò)后補(bǔ)單、責(zé)任不到人等情況；
2、加強(qiáng)了材料的收、發(fā)過(guò)程管控，確保底層數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，堵塞了管理漏洞；
3、通過(guò)平臺(tái)的計(jì)劃面板，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)可實(shí)時(shí)了解所有相關(guān)工作面的計(jì)劃情況，方便指導(dǎo)全局，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理；
4、可在手機(jī)APP操作使用，縮短了報(bào)計(jì)劃、審批、生產(chǎn)及發(fā)料簽認(rèn)時(shí)間，提高項(xiàng)目人員的工作效率。
二、核心功能
1、用料管理
以項(xiàng)目的0#臺(tái)賬或合同為依據(jù)，施工員通過(guò)手機(jī)APP或PC端發(fā)起用料申請(qǐng)計(jì)劃，計(jì)劃通過(guò)APP推送給工區(qū)長(zhǎng)審核。用料出庫(kù)和用料入庫(kù)數(shù)據(jù)與單站對(duì)接，自動(dòng)獲取。
2、生產(chǎn)管理
項(xiàng)目、站點(diǎn)以供應(yīng)商合同臺(tái)賬為依據(jù)，通過(guò)移動(dòng)端發(fā)起生產(chǎn)計(jì)劃申請(qǐng)，申請(qǐng)計(jì)劃通過(guò)移動(dòng)端推送給相關(guān)人員審核。異常情況實(shí)時(shí)查看，及時(shí)調(diào)整。
生產(chǎn)出料后，通過(guò)運(yùn)輸記錄查看每個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的詳細(xì)信息，明確計(jì)劃使用部位。
生產(chǎn)運(yùn)輸完成后，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)簽收，跟蹤混凝土使用情況及施工進(jìn)度。
3、統(tǒng)計(jì)分析
車(chē)輛運(yùn)輸統(tǒng)計(jì)、材料出入庫(kù)明細(xì)、材料消耗統(tǒng)計(jì)、分部分項(xiàng)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表，全面詳細(xì)地涵蓋了攪拌站的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。
盈虧分析統(tǒng)計(jì)對(duì)比工程的設(shè)計(jì)用量、計(jì)劃用量和實(shí)際用量，分析盈虧原因，方便后續(xù)工程對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料用量的控制。
4、場(chǎng)站管理
與工控系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接，生產(chǎn)狀態(tài)實(shí)時(shí)監(jiān)控，生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確及時(shí)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程調(diào)度、監(jiān)控生產(chǎn)。
GPS\北斗車(chē)載終端實(shí)時(shí)跟蹤車(chē)輛運(yùn)輸情況，調(diào)度看板結(jié)合生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理調(diào)度，杜絕壓車(chē)斷料。
無(wú)人值守地磅稱(chēng)重，過(guò)程全流程監(jiān)控，杜絕人為漏洞。稱(chēng)重?cái)?shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳系統(tǒng)，卡住物資管理關(guān)鍵的量和質(zhì)兩個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)大宗地材收發(fā)高效、透明、精準(zhǔn)管理。
我司的全物資管理平臺(tái)包括拌合站生產(chǎn)、物資管理、鋼筋加工、加油管理等模塊，將施工企業(yè)全部物資（大宗材料、鋼筋、交安材料、油料等）分部分項(xiàng)管控，解決企業(yè)物料管理痛點(diǎn)、項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)收發(fā)存管理難點(diǎn)問(wèn)題，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)物料高效供給、成本有效控制、過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
