工程項目拌合站高效管理方案
在工程施工過程中，需要用到大量的混凝土，通過拌合站的提前混合可以大幅度提高混凝土的生產(chǎn)效率，并且可以同時生產(chǎn)大量相同質量的混凝土。因此，拌合站的管理和成本控制關系到工程質量以及工程的最終造價，故提高拌合站的管理水平是十分有必要的。
一、產(chǎn)品介紹
拌合站管理
全物資管理平臺的拌合站管理模塊圍繞混合料的計劃用量和實際用量，從原材料入庫、消耗等常規(guī)業(yè)務，到混合料退料、轉發(fā)等各生產(chǎn)環(huán)節(jié)出發(fā)，讓物料信息全部互聯(lián)互通，狀態(tài)過程一目了然，一站式解決生產(chǎn)的各種問題。
特點
1、拌合站的生產(chǎn)從收發(fā)、計劃等環(huán)節(jié)均有一套標準的流程，避免了流程形式化、過后補單、責任不到人等情況；
2、加強了材料的收、發(fā)過程管控，確保底層數(shù)據(jù)真實可靠，堵塞了管理漏洞；
3、通過平臺的計劃面板，項目領導可實時了解所有相關工作面的計劃情況，方便指導全局，實現(xiàn)精細化管理；
4、可在手機APP操作使用，縮短了報計劃、審批、生產(chǎn)及發(fā)料簽認時間，提高項目人員的工作效率。
二、核心功能
1、用料管理
以項目的0#臺賬或合同為依據(jù)，施工員通過手機APP或PC端發(fā)起用料申請計劃，計劃通過APP推送給工區(qū)長審核。用料出庫和用料入庫數(shù)據(jù)與單站對接，自動獲取。
2、生產(chǎn)管理
項目、站點以供應商合同臺賬為依據(jù)，通過移動端發(fā)起生產(chǎn)計劃申請，申請計劃通過移動端推送給相關人員審核。異常情況實時查看，及時調整。
生產(chǎn)出料后，通過運輸記錄查看每個生產(chǎn)計劃的詳細信息，明確計劃使用部位。
生產(chǎn)運輸完成后，通過現(xiàn)場簽收，跟蹤混凝土使用情況及施工進度。
3、統(tǒng)計分析
車輛運輸統(tǒng)計、材料出入庫明細、材料消耗統(tǒng)計、分部分項統(tǒng)計等報表，全面詳細地涵蓋了攪拌站的各項業(yè)務。
盈虧分析統(tǒng)計對比工程的設計用量、計劃用量和實際用量，分析盈虧原因，方便后續(xù)工程對現(xiàn)場材料用量的控制。
4、場站管理
與工控系統(tǒng)無縫對接，生產(chǎn)狀態(tài)實時監(jiān)控，生產(chǎn)數(shù)據(jù)采集準確及時，實現(xiàn)遠程調度、監(jiān)控生產(chǎn)。
GPS\北斗車載終端實時跟蹤車輛運輸情況，調度看板結合生產(chǎn)計劃實現(xiàn)科學合理調度，杜絕壓車斷料。
無人值守地磅稱重，過程全流程監(jiān)控，杜絕人為漏洞。稱重數(shù)據(jù)實時上傳系統(tǒng)，卡住物資管理關鍵的量和質兩個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)大宗地材收發(fā)高效、透明、精準管理。
我司的全物資管理平臺包括拌合站生產(chǎn)、物資管理、鋼筋加工、加油管理等模塊，將施工企業(yè)全部物資（大宗材料、鋼筋、交安材料、油料等）分部分項管控，解決企業(yè)物料管理痛點、項目現(xiàn)場收發(fā)存管理難點問題，幫助企業(yè)實現(xiàn)物料高效供給、成本有效控制、過程動態(tài)監(jiān)管。
