建材產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有25家生產(chǎn)企業(yè)、1個專業(yè)化電商公司、2個住宅產(chǎn)業(yè)化和建材產(chǎn)品研發(fā)機構,分布在三省十八市,先后躋身“國家最大企業(yè)500強”、“國家首批循環(huán)經(jīng)濟試點單位”和“國家重點支持的十二家大型水泥企業(yè)集團”之列”。
亞泰建材經(jīng)過多重考察后,最終與我司達成合作,使用我司商混企業(yè)智能化整體解決方案,方案以砼友ERP系統(tǒng)為中心,集成生產(chǎn)控制系統(tǒng)、磅房系統(tǒng)、車輛排隊系統(tǒng)、筒倉料位系統(tǒng)、吹灰口門禁系統(tǒng)、遠程集中控制、智能道閘等,截止到現(xiàn)在,已完成19條生產(chǎn)線的改造和升級,
系統(tǒng)上線后:
1、通過砼友ERP系統(tǒng)和遠程集中控制亞泰的生產(chǎn)效率、溝通效率得到了明顯改善;
2、車輛調度系統(tǒng)讓亞泰的調度工作減少了60%;
3、智能道閘可區(qū)分自有車輛和外來車輛,有效歸納設備成本;
4、磅房系統(tǒng)、筒倉料位系統(tǒng)、吹灰口門禁系統(tǒng)與ERP 系統(tǒng)集成,多系統(tǒng)聯(lián)動,數(shù)據(jù)互聯(lián)互通,減少人為干預,提高數(shù)據(jù)的及時性和準確性,讓企業(yè)決策更加科學合理。
商混企業(yè)智能化整體解決方案幫助亞泰建材實現(xiàn)了集團從銷售-生產(chǎn)-運輸-結算全業(yè)務過程監(jiān)管,多層級管理的目的,實現(xiàn)了亞泰集團打造“新型智能型攪拌站”的戰(zhàn)略目標。