近來(lái)年,隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等新技術(shù)爆發(fā)式發(fā)展,信息化之路成為主流。商砼行業(yè)作為傳統(tǒng)行業(yè),跟隨市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合現(xiàn)代化互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),應(yīng)運(yùn)而生了一系列信息化管理系統(tǒng)。
一般的信息化管理系統(tǒng),只關(guān)注內(nèi)部管理,對(duì)于生產(chǎn),只能應(yīng)對(duì)單一的業(yè)務(wù)場(chǎng)景,攪拌站只有選擇多種系統(tǒng)拼接來(lái)滿(mǎn)足生產(chǎn)管理需求,不僅采購(gòu)、實(shí)施成本高,數(shù)據(jù)對(duì)接更麻煩。

而砼友商混企業(yè)智能化管理整體解決方案,搞定攪拌站全部業(yè)務(wù)場(chǎng)景,從采購(gòu)-下單-調(diào)度-配比-生產(chǎn)-物流-結(jié)算全流程管控,實(shí)現(xiàn)設(shè)備互聯(lián)、數(shù)據(jù)互通、場(chǎng)景互融,從智能生產(chǎn)到智慧運(yùn)營(yíng),滿(mǎn)足企業(yè)多組織管理、集約化管理、信息化管理、移動(dòng)化辦公的要求:
1、合同管控
合同多級(jí)預(yù)警,遠(yuǎn)程鎖定,拒絕方量多發(fā)、發(fā)錯(cuò),減少墊資風(fēng)險(xiǎn)。
2、生產(chǎn)控制
ERP系統(tǒng)與工控系統(tǒng)本地控制、一機(jī)雙控、遠(yuǎn)程控制等相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無(wú)延遲傳遞,高效生產(chǎn),省錢(qián)省人,安全生產(chǎn)。

3、配比優(yōu)化
配比異常無(wú)延遲通知,讓配比調(diào)整更高效,保障高質(zhì)量生產(chǎn)。
4、車(chē)輛調(diào)度
對(duì)車(chē)輛精準(zhǔn)定位監(jiān)控,實(shí)時(shí)掌控車(chē)輛狀態(tài),節(jié)省一半以上調(diào)度人員,減少50%電話(huà)溝通,退轉(zhuǎn)料可直接追溯去向。
5、智能過(guò)磅
無(wú)人值守過(guò)磅,司機(jī)自助過(guò)磅自助卸料自助打票,過(guò)磅時(shí)間可壓縮至40秒。
6、自助排隊(duì)
通過(guò)GPS或一卡通,司機(jī)可實(shí)現(xiàn)自助式排隊(duì),減少車(chē)輛待機(jī)時(shí)間,提高司機(jī)工效。

7、智能上料
車(chē)輛過(guò)磅后,系統(tǒng)自動(dòng)控制對(duì)應(yīng)筒倉(cāng)門(mén)禁開(kāi)關(guān),筒倉(cāng)料位儀實(shí)時(shí)記錄筒倉(cāng)庫(kù)存,管理員遠(yuǎn)程即可知道筒倉(cāng)情況。
8、財(cái)務(wù)結(jié)算
簽收方量實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),盈虧即刻可知。電子對(duì)賬單,節(jié)省統(tǒng)計(jì)人力。應(yīng)收應(yīng)付清晰明了,回款進(jìn)度實(shí)時(shí)把控。
砼友商混企業(yè)智能化管理整體解決方案大幅提高了企業(yè)在生產(chǎn)、調(diào)度、原材料、銷(xiāo)售、配比、財(cái)務(wù)等各個(gè)管理環(huán)節(jié)的效率,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降本增效的目的,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。